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第128章 政务服务中心落成


周一上午,光明区委大楼七层,林枫办公室。

秘书陆志远敲门进来,手里拿着一份精美的邀请函。

“林市长,政务服务中心的落成典礼筹备工作已经全部完成。中心管委会请示,希望您能出席后天的启用仪式,并主持揭幕环节。”

林枫从文件堆里抬起头,接过邀请函翻开。烫金的“光明区政务服务中心落成启用仪式”字样下方,是简洁典雅的流程安排。

“后天上午九点……”林枫看了看日程,“可以,把其他安排往后推。还有哪些领导参加?”

“区四套班子领导都收到了邀请。”陆志远汇报道,“中心管委会还建议,启用仪式后您可以带队视察中心的运行情况,体验一下新系统的流程。”

林枫点点头:“新中心投入了多少?”

“总投资八百六十万元,其中信息化建设占五百万。”陆志远如数家珍,“目前入驻部门32个,设置服务窗口86个,可办理行政审批和公共服务事项428项。全部实现了一窗受理、集成服务。”

“好。”林枫合上邀请函,“回复他们,我会准时参加。另外通知在家的常委,后天上午八点半区委楼前集合,统一过去。”

“是,我马上安排。”

周三上午八点半,三辆公务车从光明区委大院驶出。

林枫坐在头车的后排,看着窗外掠过的街景。四月的京州,梧桐树已是一片新绿,街道干净整洁,早高峰的车流井然有序。

光明区委十一位常委,除了一位出差在外的,区长空着,今天到齐了九位,足够体现区委对这项民生工程的重视。

“赵区长前几天去中心看过,回来赞不绝口。”坐在林枫旁边的常务副区长赵建国笑道,“他说咱们这个政务服务中心,硬件水平在全市都能排进前三。”

“硬件重要,软件更重要。”林枫说,“窗口人员的服务水平,后台系统的运行效率,才是关键。”

“林市长说得对。”副书记孙立人接过话,“我听说中心招聘窗口人员时,专门组织了服务礼仪培训和业务能力测试,淘汰率还不低。”

纪委书记王洪波关切地问:“权力相对集中了,廉政风险防控措施到位吗?”

“这个问题中心管委会考虑得很周全。”林枫回答,“每个窗口都有录音录像,每笔业务都有电子留痕,纪委可以随时调阅。另外,办事群众结束业务后,可以通过评价器对窗口人员打分,评分直接纳入绩效考核。”

说话间,车队已经驶入新政务服务中心所在的街区。

远远地,就能看见一栋现代化的玻璃幕墙大楼。楼前广场上,红色的充气拱门已经立起,“热烈庆祝光明区政务服务中心正式启用”的横幅格外醒目。

广场上已经聚集了不少人——中心工作人员统一身着深色西装、系着丝巾或领带,精神抖擞;前来观礼的群众代表和媒体记者也陆续到场。

车队在预留区域停稳,林枫刚下车,政务服务中心管委会主任王海涛就快步迎了上来。

“林市长,各位领导,欢迎莅临指导!”

在王海涛的引导下,林枫带领常委们走进政务服务中心大厅。

挑高十余米的大堂宽敞明亮,阳光透过玻璃穹顶洒下来,映照着光洁如镜的大理石地面。正对大门的服务总台后,八名导办员微笑站立。

“林市长,各位领导,请往这边走。”王海涛引着大家参观,“我们中心共七层,一层是综合服务大厅,二至四层是专项业务区,五层是后台审批区,六层是会议培训区,七层是管理中心。”

一行人先来到A区——企业服务专区。

“这里设置了市场监管、税务、人社、银行等二十个窗口。”王海涛介绍,“企业从注册登记到开户经营,所有手续都可以在这里一站式办结。我们还引入了三家商业银行的办事点,提供开户、贷款咨询等服务。”

林枫走到一个窗口前,工作人员立刻起身:“领导好!”

“坐,坐。”林枫示意她坐下,“你主要负责什么业务?”

“我是市场监管窗口,负责企业注册、变更、注销等业务。”女工作人员落落大方地回答,“现在实行‘一窗通办’,企业只需要在我这个窗口提交材料,后台会自动流转到税务、人社等部门,不需要群众跑多个窗口。”

“办理时限呢?”

“普通企业注册,材料齐全的情况下,承诺三个工作日办结。实际上,我们最快记录是两个小时。”工作人员脸上带着自豪。

组织部长李建军点点头:“这个效率,确实比以前提高太多了。”

接着来到B区——民生事务专区。

这里办理的都是与群众生活密切相关的业务:户籍、出入境、社保、医保、不动产登记……每个窗口前都摆放着清晰的办事指南和二维码,扫一扫就能获取电子版材料和流程说明。

“我们还设置了‘办不成事’反映窗口。”王海涛指着一个特殊的窗口,“如果群众在办事过程中遇到推诿扯皮、流程卡壳等问题,可以到这个窗口反映,由中心管委会督办解决。”

纪委书记王洪波赞许道:“这个设置好,倒逼各部门改进服务。”

在C区的建设项目审批专区,林枫详细询问了工程建设项目审批改革的落实情况。

“我们整合了发改、规划、住建、环保等八个部门的审批职能,实行‘一窗受理、并联审批、限时办结’。”专区负责人汇报道,“社会投资类项目从立项到施工许可,审批时间从原来的120个工作日压缩到60个工作日以内。”

“还能不能再压缩?”林枫问。

“我们正在探索拿地即开工改革试点,目标是压缩到40个工作日。”

视察完各功能区,林枫又看了自助服务区、等候休闲区、母婴室、残疾人专用通道等便民设施。最后来到五层的后台审批区,这里工作人员正在电脑前忙碌,墙上的大屏幕实时显示着各项业务的办理进度。

“所有审批流程都在这个系统里运行。”王海涛演示着,“领导可以随时查看每一项业务的当前状态、办理人员、所用时间。超时的系统会自动亮黄灯预警,严重超时的亮红灯。”


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